聚焦主责主业 四大AMC绘就2026年工作发展图景

全面风险管理体系的构建和升级成为共识。其中，中国信达强调，树立底线思维，筑牢风险防线，完善 全面风险管理体系，增强经营发展韧性，以"时时放心不下"的责任感统筹发展和安全；中国东方提出， 要夯实风险防控"三道防线"，筑牢主动防御体系；中国长城资产要求，以"防风险、增活力、促发展"为 主线，迎难而上、锐意进取，推动经营提质增效；中国中信金融资产则明确，"巩固风险化解攻坚势 头，迭代升级全面风险管理体系"。 值得一提的是，几家AMC均将内部改革作为提升竞争力的关键举措，激发组织活力。其中，组织架构 的优化与调整是改革的重要抓手，例如，中国信达提出，要推动总部部门机构优化，加快子公司瘦身健 体、差异化发展，提高整体管理水平和运转效率；中国东方则要"优化机构布局，释放协同效能"；中国 长城资产要求，深化人事制度、激励机制、管理体制改革，树立能者上庸者下的鲜明导向，激发内生活 力，提升治理效能。 整体来看，2026年，四大AMC的工作发展图景已然呈现：各家机构将以服务国家战略为方向，以聚焦 主责主业为本源，以筑牢风险底线为前提，以深化内部改革为动力，奋力走出一条内涵式高质量发展的 新路。 2026年，我国金融资产管理行业 ...