四大AMC绘就2026年工作发展图景

值得一提的是，几家AMC均将内部改革作为提升竞争力的关键举措，激发组织活力。其中，组织架构 的优化与调整是改革的重要抓手，例如，中国信达提出，要推动总部部门机构优化，加快子公司瘦身健 体、差异化发展，提高整体管理水平和运转效率；中国东方则要"优化机构布局，释放协同效能"；中国 长城资产要求，深化人事制度、激励机制、管理体制改革，树立能者上庸者下的鲜明导向，激发内生活 力，提升治理效能。 在服务金融强国建设、防范化解金融风险的共同使命下，各家机构展现出聚焦主责主业、筑牢风险底 线、促进高质量发展的鲜明共识，共同勾勒出行业高质量发展的新蓝图。 本报记者 杨 洁 在追求高质量发展的同时，风险防控也被提到一定战略高度。几家AMC也认识到，作为风险处置的专 业机构，自身的安全稳健是履行职责的前提。 2026年，我国金融资产管理行业迈入了关键的发展阶段。近期，中国信达资产管理股份有限公司（以下 简称"中国信达"）、中国东方资产管理股份有限公司（以下简称"中国东方"）、中国长城资产管理股份 有限公司（以下简称"中国长城资产"）以及中国中信金融资产管理股份有限公司（以下简称"中国中信 金融资产"）等四家金融资产管理公司（AM ...