佰泽医疗H@H：在物理围墙之外，重塑价值医疗的护城河

在传统医疗图谱中，医院常被视为固定的物理诊疗场所。佰泽医疗通过创新的H@H(Hospital at Home) 模式，推动"医院"从固定场所向跨越时空、主动触达的模式演进，探索价值医疗与数字医疗融合的发展 路径。 当前，价值医疗已成为全球医疗发展的主旋律，资本市场日益聚焦数字医疗的落地成效与可持续商业模 式。作为行业革新者，佰泽医疗以"标准化运营体系"与"AI-ready智能化系统"为基础，实现了从传统医 院运营向科技平台化的跨越升级。尤其在肿瘤全周期管理领域，公司已构建起具有"高复购、高增长"特 征的商业闭环，其发展模式与与商业健康险及医疗产业协同发展的趋势深度契合。 破局行业痛点：标准化体系锻造可复制的医疗服务内核 长期以来，医疗服务的非标准化是制约民营医疗行业规模化发展的关键瓶颈。依赖个人经验的诊疗模 式，往往难以保障医疗质量的一致性与运营效率的提升。针对这一痛点，佰泽医疗提出破局思路：将依 赖个人经验的医疗服务，转化为可训练、可考核、可迭代的"标准化系统流程"，使优质医疗服务具备规 模化复制的能力。 佰泽医疗推行"源头标准化"策略，将标准化深度嵌入每一位医护的流程操作与表单设计中，从临床动作 的起点贯 ...