新材料×AI，如何跨越创新“死亡谷”？

中试阶段的生存法则，应该从技术驱动转向场景驱动，从单打独斗转向协同共担。只有政府、企业、资 本形成合力，才能真正跨越创新"死亡谷"。 文｜朱耘 ID | BMR2004 2026年是"十五五"规划开局之年，高水平科技自立自强被提到了前所未有的高度，新材料作为"工业的 粮食"，站在了时代的风口。新材料产品如何产业化，如何让耐心资本看懂这个"慢变量"的行业，关乎 中国新材料产业的未来。 为此，中经传媒智库与《商学院》杂志于近期举办了一场名为"新材料×AI：范式之变"高端闭门会。中 科美安联合创始人孙爱民，北京深云智合科技有限公司创始人、CEO刘宇宙，新材料项目孵化投资人、 北京化工大学新材料校友会和中国科学院新材料校友联合会（筹）秘书长、两家世界500强公司材料研 究院前院长胡广君博士，中国社会企业与影响力投资论坛总裁、向光未来总裁马翔宇，围绕新材料产业 化的核心难题展开了深度对话。 01 打破传统产学研逻辑 "国内有一个很大的误区，大家老讲科技成果转化，我觉得应该倒过来，做研发第一步就应该找需求， 而不是先有技术再去找市场。"胡广君开门见山，这一观点也得到了与会嘉宾的共鸣。胡广君在杜邦、 华润、盛虹等大型外企、 ...