从爆款神话到被玩家抛弃，阿里基因为何救不了灵犀互娱崩塌？

2024年12月，阿里大文娱集团董事长兼首席执行官樊路远，在灵犀互娱"五年陈"授戒仪式上发表惊人讲话。他苛责直言灵犀互娱早年"没有流淌着阿里的血 脉"，管理层搞"独立王国"，缺乏国际视野和创新力，但同时高调立下目标。8年之内灵犀要做到全国游戏行业第三，12年之内跻身全国第二，甚至放言"未 来5-10年，全球游戏收入70%可能来自中国公司，腾讯网易的优势将不再"。 彼时的灵犀互娱，刚完成人事大换血，创始人詹钟晖、技术核心吴云洋先后卸任，由《三国志·战略版》制作人周炳枢接任CEO，开启"产品力驱动"的转型 之路。 一年之后的2025年，灵犀互娱内部年会相比一年前显得低调很多。全程未提及樊路远去年立下的宏大目标，反而聚焦"反思产品质量"、"优化玩家体 验"、"稳定核心团队"三大核心，气氛凝重。 据内部人士透露，年会仅用半小时便结束，未设置表彰环节，甚至未公开2025年全年具体业绩数据，与2024年的高调形成鲜明反差。 这一年间，灵犀互娱深陷多重争议泥潭。女性向赛道核心产品《如鸢》（原《代号鸢》）bug频发，玩家集体投诉却遭官方冷遇、拒绝道歉赔付；《代号 鸢》侵权纠纷再起，庭审在即却迟迟未给出明确回应；自研引擎项目关 ...