美团怎么了？

更何况，这一步的战略优先级就是一个字，快。 可能有读者会说了，那当年的淘宝和百度也不是新产品，为什么也要在春晚上砸重金呢？ 最近十年的春节档，几乎都是互联网大厂拼实力抓用户的竞技场。 自从微信通过摇一摇红包拉开这场战役之后，每年的春晚似乎都成了互联网春晚。 包括腾讯、阿里、京东、百度、快手、字节在内的公司，几乎都冠名过春晚并成为除夕互动合作平台。 但唯独有一家公司从未出现过，美团。 你可能也会好奇，同为互联网大厂的美团，为什么从来不去争夺春节黄金档？ 在我看来，这是战略、业务、产品逻辑之间的差异。 要搞明白美团为什么不在春节撒钱发红包，就得先理解其他互联网大厂春节砸钱的背后逻辑。 就拿今年春节花 10 个亿发红包的腾讯元宝和用 30 亿请客的阿里千问来说吧，他们并不是人傻钱多，而 是精于算计。 元宝和千问都是新产品，尤其在 AI 入口的争夺上，砸钱拉新的速度远快于自然增长。 因为，他们要做渗透。 说白了，就是把自己的业务和产品通过春晚这个超级窗口渗透到中国市场的每一个毛细血管处。 背后的战略优先级，就是围绕更广泛的市场做渗透率。 包括后来的京东，其实也是这个逻辑。 反观美团，它的战略重心和业务增长逻辑和前面提 ...