合作要找强者合作！过来人的心得：看懂任正非的“合作共赢”理念，少走10年弯路

有次在广东跟朋友聊到上世纪九十年代的爱多VCD，它的老板胡志标曾跟段永平一起竞标央视的广 告，他对于段永平的魄力和胆量是非常佩服的。 别人的教训就是自己的座右铭。爱多红极一时，曾经无限风光，年销售额16亿，请成龙做广告代言人， 成为央视标王，产品供不应求。 大成之后是大败，爱多的败因很多，比如管理不善、制度不合理、任人唯亲等，但归根结底是老板自身 的局限性。 在那个激情燃烧的创业岁月，有人失败了，也有人成功了，成败背后都有其根由。 成败同源，这个"源"就是老板的理念合理性。 爱多当年之所以能一炮而红，关键原因就是胡志标选择了跟强者合作，比如央视、成龙、张艺谋等合作 伙伴，尽管成本高，但非常值得。 化友为敌是平庸，化敌为友才是高明。 但很多老板不是这样的思路和境界，他们不怎么愿意跟强者合作，比如我听某老板说自己不喜欢别人的 态度，他觉得对方不尊重自己，这更多是面子观吧。 其实做生意就是利弊取舍，如果真的算账算透了也就晓得怎么选择是合理了。 "我们强调聚焦，聚焦后我们还是需要很多东西，就去和别人战略合作，而且是真心诚意的合作，我们 就有帮手去抵抗国际上的压力。" 想起来自己曾经的失误，如果早明白这个道理，那至少可 ...