超级渠道，正在摧毁传统品牌？

零售行业正在形成一批新的超级渠道。 2025年发布的中国商超连锁100中，沃尔玛凭借山姆和沃尔玛超市排在了第一，盒马排在第三，七鲜超 市仅仅70家门店（2025年初），整体销售额就排到了40位。 山姆、盒马、七鲜，以及美团的小象线上超市，已经成为了快消品新的超级渠道。 这些渠道有着明显的新消费特征，主要的受众人群是以一二线城市为核心的中产阶层。 这些超级渠道也正在成为超级品牌。 新超级渠道纷纷推出自有品牌，山姆的Member's Mark、美团的小象、京东的七鲜、盒马，形成了渠道 即品牌的局面。 超级渠道的大量自有品牌压缩着传统超级品牌的生存空间，尤其是在多个品类的基本款中，自有品牌凭 借低价和渠道的背书，汹涌袭来。 超级渠道成了超级品牌 自有品牌正在带来前所未有的价格冲击。 在七鲜超市里，一桶2L的鲜牛奶只卖到15.5元。鲜牛奶一般比常温奶更贵，但是换算下来这个单位价格 甚至比常温白奶都要便宜。 （七鲜超市和新希望旗下天香乳业定制的鲜牛奶） 这款牛奶是七鲜和新希望乳业定制，生产厂商为新希望旗下在河北地区的工厂天香乳业。 拥有硬折扣、即时零售的超级渠道，如今成为了新的超级品牌，这可能是快消品牌们未来最大的危机 ...