郎酒调整，原事业部升级，五大销售公司正式亮相

春节旺季余韵未消，郎酒就积极推进组织层面的重大突破。 早在去年2月27日举行的"2025年郎酒全国经销商大会"上，郎酒就宣布了三大品牌事业部升级"准公司 制"的消息。 如今经过一年的筹备，靴子落地。郎酒正式设立为五大销售公司——古蔺青花郎销售有限公司、古蔺红 花郎销售有限公司、泸州龙马郎销售有限公司、古蔺郎酒电子商务有限公司、郎酒国际发展（香港）有 限公司，以"品牌+渠道"公司制运营，实现各公司自负盈亏、自主经营决策。 这不仅对于郎酒而言是一次空前的调整，"事业部向公司制"转型也是白酒行业首例。 2022年，郎酒站上年销售额200亿元台阶；2026年，郎酒表示将迎着"微光"、放大"微光"，继续风雨兼 程——强壮、稳健、挤压增长，拼³，再向前推进"一公里"。 如何向前？什么样的组织形态才能支撑它继续向前？郎酒作出了回答：让听得见"炮火"的人做决策。 当前，白酒消费正从"符号消费"回归"体验价值"，消费者不再单纯为面子买单，而是追求真实的品质体 验。另外，市场变得更加细分，需求变得更加多元，场景变得更加丰富。 同时保持原有销售渠道和大区制不变，营销体系实施青花郎、红花郎、龙马郎三大品牌及电商KA渠 道、国际业务渠 ...