消费还能“增值”？揭平川云店如何用“让利内循环”重构实体商业

消费还能"增值"？揭秘平川云店如何用"让利内循环"重构实体商业逻辑 在流量红利见顶、实体店获客成本高企的当下，传统电商靠"烧钱补贴"换增长的模式已难以为继。有没 有一种模式，能让用户觉得"越花越省"，让商家实现"客流倍增"，而平台不靠卖货差价，仅凭生态数据 就能盈利？ 近期，平川云店提出的一套"消费增值+数智积分+O2O内循环"模式，正在引发行业关注。它不玩资金 盘，不搞多级分销，而是通过重构"商家、用户、平台"的利益分配链条，打造了一个正向循环的商业闭 环。 对于正在寻找转型突破口或搭建新平台的从业者而言，这套逻辑或许能带来新的启发。 一、核心破局点：把"消费支出"变成"资产积累" 传统商业中，消费者付款即结束，商家收款即落袋。而在平川云店的逻辑里，消费只是价值创造的开 始。 绿色积分：让每一笔消费都有"回响" 平台的核心引擎是"绿色积分"。用户在联盟商家或线上商城消费，可按订单金额1:1获得积分。 关键差异：这并非简单的"满返"，积分的价值是动态增长的。 增值逻辑：积分价值 = 奖金池总额 ÷ 总积分量。随着更多商家加入并让利，以及平台生态收益（广 告、自营等）注入奖金池，积分单价呈现单边上扬趋势（据内部 ...