理想汽车-W：理想汽车深度报告：组织架构升级，双能战略开启新成长周期

组织架构升级,双能战略开启新成长周期 理想汽车深度报告 核心观点 ● 开创家庭豪华先河,成长为国内第一新势力车企:依托于出色的品牌与产品 定义能力,公司率先从新势力车企中脱颖而出,销量与产品均价位居自主品牌 前列,跃居自主品牌龙头。受公司双能战略深化影响,2024年公司渠道建设 和智能化技术研发力度加大,费用率有所增长,影响短期财务表现,2024年 Q1 公司净利润同比下滑 36%至 6亿元,但依靠规模优势降本效果逐步显现, 预计利润将从Q2 进入恢复周期。长期来看公司销量增长潜力与高端品牌形象 稳定性未发生改变,有望通过组织架构升级、新品上市、老款产品迭代升级、 超充桩建设等措施提升综合竞争力,长期成长空间十足。 组织架构升级助力公司持续成长:复盘公司组织架构升级之路,从垂直型组 织架构到矩阵型组织架构1.0、1.5、2.0 四个阶段,以创始人李想为核心的管 理层团队不断调整职能以适配公司新发展阶段特征,为公司持续成长带来不竭 动力。2024年 4月公司矩阵型组织架构 2.0升级后李想聚焦产品与战略,并 通过新设子部门提升对销售部门的重视,有望对公司后续纯电产品形成更明确 的发展规划,提升纯电产品上市效益。 ...