信达地产:信达地产战略发展规划纲要（2023—2025年）（修订稿）

2023 2025 | 一、公司现状与面临形势 | 2 | | --- | --- | | （一）规划实施进展 | 2 | | （二）未来形势分析 | 2 | | 二、指导思想与战略定位 | 2 | | （一）指导思想 | 2 | | （二）发展原则 | 3 | | （三）战略定位 | 3 | | 三、战略重点 | 3 | | （一）融入主责主业，强化集团协同 | 3 | | （二）赋能主责主业，强化资源整合 | 4 | | （三）提高专业能力，打造专业团队 | 4 | | （四）加强存量去化，提高运营效率 | 4 | | 四、主要措施 | 5 | | （一）战略措施 | 5 | | （二）保障措施 | 5 | 公司要全面审视未来面临的挑战与机遇、公司存在的优 势与劣势，走符合未来趋势和自身实际的发展道路。未来市 场竞争更加激烈，行业将告别高负债、高杠杆、高周转"三 高"模式，追求高质量发展已经成为共识。公司要发挥集团 协同优势、上市公司优势和企业组织优势，构建高质量发展 新格局。 二、指导思想与战略定位 （一）指导思想 公司将围绕中国信达主责主业，强化公司协同功能作用， 遵循"专业经营、效率至上、创造价值" ...