电子城:电子城战略管理制度

北京电子城高科技集团股份有限公司 战略管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范北京电子城高科技集团股份有限公司（以下简称公司）战略管理 工作，提高战略规划的科学性，对公司中长期发展的导向作用，促进公司持续稳定发展， 特制定本制度。 第二条 公司战略管理的内容包括战略制订、战略实施与战略控制及重大战略问题 管理等。 第三条 本办法适用于公司，全资及控股子公司（简称下属公司）。 第二章 职责内容 第四条 公司战略管理的主责部门为战略企划部，其职责为： 第五条 相关部门负责按照公司战略整体要求制定、执行及评估职能子战略。 第六条 下属公司负责按照公司战略整体要求制定、执行及评估本公司战略。 第七条 党委会负责对战略管理相关事项进行前置审议，把方向、管大局、保落实。 第八条 总裁办公会负责对战略管理相关事项进行审议，并组织战略规划实施。 第九条 公司董事会为公司战略的决策机构，负责审批战略规划。 第三章 战略管理体系 第十条 公司战略管理体系可分为三个层次，包括总战略、业务子战略、职能子战 略。总战略为第一层次，是统领全局的纲领性文件和公司总体的战略定位、使命与发展 第十一条 公司总战略全面规划公司未来发展方向和目标 ...