蓝科高新:甘肃蓝科石化高新装备股份有限公司“三重一大”决策制度实施办法

甘肃蓝科石化高新装备股份有限公司 "三重一大"决策制度实施办法 第一章 总 则 第一条 为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想， 落实习近平总书记关于"两个一以贯之"的重要指示要求，不断 完善法人治理结构，建设中国特色现代国有企业制度，甘肃蓝科 石化高新装备股份有限公司（以下简称公司）根据相关规定，结 合公司实际，制定本办法。 第二条 "三重一大"事项范围。本办法中的"三重一大" 即重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项以及大 额度资金运作事项。其中，重大决策事项，是指依照有关法律、 党内法规、行政法规和公司章程等规定，应当由党委、董事会、 职工代表大会、股东大会等决定的事项；重要人事任免事项，是 指按照干部管理权限对党委直接管理的领导干部职务调整事项； 重大项目安排事项，是指对公司资产规模、资本结构、经营水平、 盈利能力以及生产设备、技术状况等产生重要影响的项目的设立 和安排；大额度资金运作事项，是指超过由公司或者国资委、上 级企业所规定的企业领导人员有权调动、使用的资金限额的资金 调动和使用。 第三条 "三重一大"决策的主要原则。"三重一大"事项 应当坚持集体决策原则，以会议形式集体讨论决定 ...