泸州老窖:泸州老窖股份有限公司管理团队成员薪酬考核管理办法

泸州老窖股份有限公司 管理团队成员薪酬考核管理办法 第一章 总则 （四）经济效益与综合效益相结合的原则。对管理团队成员考核应 坚持效益导向，同时，把企业发展战略与企业党建、可持续发展、高质 量发展等方面密切结合实行综合考核，促进管理团队成员关注企业健康 发展。 （五）依法管理原则。严格按照中央、省、市的相关规定执行。 第一条 为贯彻落实省委、省政府和市委、市政府关于推行国有企 业经营管理团队契约化管理、建立职业经理人制度的决策部署，泸州老 窖股份有限公司（以下简称"公司"）从维护股东的长期利益为根本出 发点，在确保国有资产保值增值的基础上，打造以经营业绩为主要依据 的考核牵引机制、以价值贡献为导向的薪酬激励机制，引导公司持续健 康发展，激发公司经营班子活力，构建与市场经济体制和现代企业制度 相适应的职业经理人制度，实现股东、公司和管理团队三者之间利益的 有效绑定。根据《公司法》《上市公司治理准则》《公司章程》的相关 规定，结合公司实际情况，制定本办法。 第二条 本办法适用下列人员 （一）在公司领取报酬、参与日常经营管理的董事（外部董事除 外）； （二）泸州老窖股份有限公司董事会（以下简称"公司董事会"） 聘任 ...