隆平高科:轮值总裁管理制度（试行）

袁隆平农业高科技股份有限公司 轮值总裁管理制度（试行） （已经袁隆平农业高科技股份有限公司第九届董事会第十一次（临时）会议审议通过） 第一章 总则 第一条 为促进袁隆平农业高科技股份有限公司（以下简称"公司"）长期可 持续发展，全方位提升公司高级管理人员全局意识、综合管理能力和整体组织配 合协作能力，发挥集体智慧，激发团队活力，特制定本轮值总裁管理制度，通过 轮值总裁团队的有效运作，实行董事会领导下的总裁负责制。 第二条 轮值总裁履行职权除应遵守本制度的规定外，还应符合相关法律、法 规、规范性文件和《公司法》《公司章程》《总裁工作细则》的相关规定。 第二章 轮值总裁的团队组建 \ （5）轮值总裁候选人原则上应从主要业务板块的分管副总裁中产生。 第三条 团队组建原则 轮值总裁团队组建原则应符合未来公司战略发展需求，助力公司经营目标的 实现。团队成员专业或经验应相对全面且相互补充,并能全面履行总裁的相关职 责。 第四条 轮值总裁团队人数2—3人。 第五条 轮值总裁成员选拔标准 （1）坚决拥护中国共产党的领导，坚定执行公司战略，具备领导干部核心 能力以及优秀的个人品格，近五年内无违法违纪行为。 （2）具备丰富的种业 ...