中广核技:公司四类考核一体化管理制度

CGNNT 公司四类考核一体化管理制度 第一条 为保障中广核核技术发展股份有限公司（以下简称"公司"）战略规划、年度计 划及各项工作目标的贯彻落实，提升经营管理效率，规范公司组织绩效管理，制定本制度。 第二条 本制度的主要内容为四类考核（经营业绩考核、安全质量环保考核（以下简称"安 质环考核"）、合法合规考核、党建工作考核）一体化管理的有关规范和要求。 第三条 本制度适用于公司自评、公司对各部门及子公司组织绩效考核的管理。 第四条 本制度相关的名词解释如下： （一） 公司：指中广核核技术发展股份有限公司。 版次：2 页：2/14 067-GN-P-MC-B23-227 第一章 总则 （三） 部门：指公司内部各职能部门。 （二） 子公司：指公司控股或直接管理的子公司、事业部。 （四） 四类考核、三项考核： 四类考核是指经营业绩考核、安全质量环保考核（以下称 "安质环考核"）、合法合规考核、党建工作考核；其中，安质环考核、合法合规考核、党建 工作考核统称为三项考核。 第二章 管理原则 第五条 战略导向原则。考核方案制订以"A＋"发展战略为导向，坚持新发展理念和高 质量发展要求，关注中长期目标，聚焦主责主业、核心竞 ...