政治行动与影响力企业报告No.46：政治参与、集体行动及欧盟私营企业的影响力*

公共披露授权 2025年1月22日 政治行动与影响力 企业报告 No. 46 政治参与、集体行动及欧盟私营企业的影響力* 大卫·C·弗朗西斯 T 他对欧洲联盟（欧盟）中私营企业的政治参与模式进行了简要研究。使用代表性数据， 允许在NUTS2区域集团（欧盟地区人口从大约80万到300万不等）的水平上进行分析，出现了 各种参与模式。特别是，商业协会会员广泛存在，其变化似乎主要可以归因于跨国的模式。这 种差异可能源于不同的法律制度，有些国家强制要求加入商业组织；通常，当加入会员是强制 性的时，公司对这些组织提供的服务价值较低。公司也可能转向其他形式的政治参与，例如维 护政治联系。总的来说，寻求影响力的政治参与模式差异很大，包括在国家内部，通常沿着可 识别的制度线。使用估计的政治影响力分数来衡量这种活动。尽管这个分数会有所变化，但分 析表明，分数较高的公司显示出更高的企业绩效，特别是相对于其同行/竞争对手公司。有政治 竞争的证据，其中更高的影响力导致同行公司在相似活动上投入类似的精力。 欧盟是分析企业参与集体和政治行动的关键 焦点。 私营企业参与——并且一直参与——政治活动 无处不在。欧洲的私营部门也不例外。在欧洲 ...