精锻科技(300258) - 战略规划管理制度

江苏太平洋精锻科技股份有限公司规章制度 战略规划管理制度 第一章 总 则 第一条 为进一步促进公司战略规划管理的系统化，实现公司可持续、稳定、健康发展，根据有 关法律法规和《内部控制制度》等相关文件，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条 本制度所称战略规划是指公司根据产业政策，在综合分析和科学预测外部环境、内部条 件现状及其变化趋势的基础上，为企业长期生存与发展所做出的未来一定时期内方向性、整体性、 全局性的定位、发展目标及相应的实施与保障方案，是对公司的愿景、使命、价值观、战略定位、中 长期发展目标、发展思路等进行的总体谋划，以及为实现公司战略规划目标，对未来中长期公司业 务组合策略、竞争策略、运营策略、企业发展路径、阶段性目标等进行的选择与设计，涉及目标、策 略、行动计划等内容。 第三条 本制度适用于本公司及全资和控股子公司（以下统称"子公司"）。 第二章 组织机构及职责 第四条 公司战略规划管理实行统一协调，分层管理。 第五条 公司党委发挥"把方向、管大局、促落实"的领导作用，对公司战略规划进行前置研究。 第六条 公司董事会为战略规划管理决策机构，发挥"定战略、作决策、防风险"的作用。主要 职责包括 ...