精锻科技(300258) - 全面预算管理制度

江苏太平洋精锻科技股份有限公司规章制度 全面预算管理制度 第一章 总 则 第一条 为优化江苏太平洋精锻科技股份有限公司（以下简称"公司"）资源配置，促进公司发 展战略及经营目标的实现，强化内部管理和控制，根据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应 用指引》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条 本制度所称的全面预算，是指将公司及各单位业务活动全部纳入预算管理；以现金流控 制为核心，以收入预算和费用预算为先导，以实现目标利润为重点，将公司业务、投资、筹资、财务 等各项经济活动的各个方面、各个环节都纳入预算编制范围，形成由业务预算、资本预算、财务预 算等系列预算组成的相互衔接和勾稽的综合预算体系。 第三条 预算管理的基本原则： （一） 战略导向原则：各单位预算须服从于公司战略目标和业务计划有序开展，引导各预算单 位聚焦战略、专注执行、达成绩效； （二） 统筹协调原则：公司将根据总体部署协调各单位预算方案，公司的预算编制须充分考虑 各方面因素，在公司内部要协调一致，各类预算要相互匹配，便于统一管理； （三） 过程控制原则：预算编制贯穿公司整个生产经营过程，涵盖各个管理方面，根据管理环 节的不同，分别编 ...