对话 UR 创始人：中国快时尚出海，真正的突破还得去欧美丨小猎犬号

400 家，女装类目里，2024 年双十一销售额仅排在波司登和优衣库之后 —— UR 成立于 Zara 进入中国的 同年，目前各个维度都超过了 Zara。 UR 在 2014 年进行了两个关键策略：线下，开放加盟；线上，入驻天猫。它们共同助推了 UR 的快速增 长，前者帮助 UR 在此后的几年每年开出 50 家门店，后者让 UR 的线上销售额从零开始快速攀升，公开 数据里，UR 在 2017 年的线上销售额同比增长 317%，比 2015 年多了 10 倍。 UR 在海外已开出 20 家门店，2025 年重点布局纽约和伦敦。 文丨 管艺雯 编辑丨黄俊杰 "快时尚" 是服装行业里少数可以兼顾效率和溢价的品类。Zara 不像大牌一样创造流行，而是尽早捕捉到大 牌创造的流行趋势，尽快设计款式铺满全球，靠 200 元一条裙子、一件上衣，创始人 Amancio Ortega 一 度成为欧洲首富、世界第三。 2006 年，Zara 正式进入中国。这门生意在中国充满挑战，这里的大众消费更偏爱基本款、性价比，潮流 的优先级没有那么高，于是优衣库在中国服装行业的销售额长期位列第一。 追着 Zara 的中国品牌们大多落败。号称 ...