在美国卖掉公司也并不容易——HubSpot创始人谈并购的残酷真相与应对智慧 | Jinqiu Select

企业并购真实情况到底如何？创业公司应如何制定有效的被并购策略？并购决策背后又隐藏着哪些不为人知的 逻辑？ 近期，HubSpot 联合创始人 Brian Halligan 根据他与 Salesforce、Adobe 等公司多年的互动经历，深刻解读了当 今企业并购的真实情况，揭示了并购背后的策略与真相： 企业并购邀约的真实情况远比传闻稀少 一个让我感到惊讶的事实是，在HubSpot长达18年的发展历程中，我们几乎没有收到过任何正式的收购要约。 Salesforce从未提出过严肃的收购意向，尽管曾有传言说谷歌要收购HubSpot，但这些都不是真的。我们只收到 过几次不痛不痒的接触。这让我很意外，我本以为会有很多收购机会。 大公司的并购极其复杂 "对于一家科技公司而言，收购一家公司远比你想象的要复杂得多" "软性成本远比现金或股票高得多" 整合过程可能会消耗掉"像那些高薪人才大约10000小时的时间" 主动上门的兴趣至关重要 "如果你想卖掉你的公司，那没人会想买" "必须是对方主动找上门来" 聘请银行家来兜售你的公司"从来行不通" 战略合作伙伴关系可能突然转变为竞争关系 HubSpot 曾将 Salesforce 视 ...