胡泳：超级能动性——如何将人类潜能提升到新高度

胡泳 北京大学新闻与传播学院教授 历史已经多次表明，每一次重大经济和技术的变迁，都是企业兴衰更替的关键时刻。40 多年前，互联网 诞生。从那以后，包括 Alphabet （谷歌 母公司 ） 、亚马逊、苹果、Meta 和微软在内的一些企业成长为市 值万亿美元的科技巨头。更重要的是，互联网改变了工作的组织方式与人们信息获取的方式。 如今的 AI，正如多年前的互联网一样，仍处于变革的初期。对商业领袖而言，最大的风险不是雄心过 大，而是格局太小。 作为著名的科技企业家 （ 领英的联合创始人） 和风险投资家，霍夫曼主张适度。他拒绝了末日论者的悲观 主义，这些人认为 AI 的发展是对人类的生存威胁，倾向于支持政府强力干预、国际监管；也拒绝了悲 观论者 （比如《监控资本主义》的作者肖莎娜·朱布夫） 的忧思，他们关注 AI 可能带来的短期负面影响，包括失 业、虚假信息和系统性偏见的加剧。然而，他也不支持乐观论者［技术乌托邦主义者，虽然他并未明 说，但风险投资家马克·安德森 （Marc Andreesen） 给人留下深刻印象，他激进地呼吁放松对 AI 的限 制］，这些人希望"拥有一条清晰的跑道和完全的创新自主权"，相信技术本身 ...