AI的第二阵风，这两家企业迎上了

" 行业剧烈洗牌，不偏科的公司，才有机会活到下一个赛段。 " 作者丨董子博 编辑丨林觉民 在马拉松的领域里，有一个现象，叫"第二阵风"。 在马拉松的赛程开始一段时间后，众多赛者总会陷入疲惫，先头部队开始降速，甚至不少人会在这个时间 点开始掉队。 而"第二阵风"指的是，在这时，不少先前不被看好的选手却可能突然迸发活力、奋起直追，引领整个赛道 的秩序剧变。 到了 2025 年，AI 赛道的玩家们也开始进入了迄今为止最为艰难的赛段——Chatbot 类产品陷入用户留 存低与商业化前景不明两重困境中；专精大模型的玩家不少也迫于压力，开始战略收缩。不少公司都在等 待着"第二阵风"的吹拂，来获得新的活力。 包袱小、起步快的 单点突破 选手降速 ， 被遮挡在后方的" 全家桶 选手"， 却在这个赛段， 迸发出 了 更强 势能 。 5月，谷歌 2025 年的 I/O 大会石破天惊。深度思考、多模态……时下最热的 AI 能力，谷歌的大模型 Gemini 一个不落；AI Mode 被业界惊呼是要革了自家搜索的命；智能体 Project Mariner 可以帮助用户 使用 AI 购物、买票，同时处理近 12 项任务；Google G ...