并购并非大公司的专利，小型公司也可以利用并购拓展业务

图片来源：Courtesy of Armis 数十年来，并购一直被视为全球最大公司的专属领域。长期以来，微软（Microsoft）和Alphabet等科技 巨头都将并购交易作为拓展业务范围和增强实力的战略杠杆。例如，仅2024年初以来，英伟达 （Nvidia）就完成了六笔收购。其逻辑显而易见：这些公司拥有充足的资本和基础设施来应对复杂的尽 职调查与整合流程，他们深知通过并购能够带来巨大的收益，如收入加速增长、市场份额扩大、获取新 技术等。 关键在于，并购并非捷径，也并非万无一失。但如果运用得当，它可以成为倍增器——不仅仅是人才、 产品或市场覆盖面的倍增，还能增强公司的发展势头。对于我们这种小型公司而言，并购是拓展既有优 势、更快响应客户不断变化需求的一种方式。其意义不在于效仿《财富》美国500强公司的策略，而在 于做出精准决策，让我们能够按照自己的方式发展壮大，并真正为客户创造价值。（财富中文网） 本文作者叶夫根尼 · 迪布罗夫为 Armis 公司首席执行官兼联合创始人。 对于规模远小于《财富》美国500强的公司而言，情况则截然不同。团队规模较小、运营更为精简的新 兴公司，大多专注于核心业务的扩张，而非在市场 ...