腾讯收购喜马拉雅：单打独斗的故事越来越难书写

站在音频行业发展的十字路口，这场收购案的意义已超越交易 本身。流量红利见顶的当下，垂直平台独立生存空间日益逼 仄。 作者：远山 封图：图虫创意 6月10日，腾讯音乐娱乐集团与喜马拉雅签署并购协议，以12.6亿美元现金加腾讯音乐相关股权 （总计交易对价约182亿元人民币）完成了对喜马拉雅的全资收购。 喜马拉雅保持品牌独立运营，腾讯音乐则补足了自身的长音频短板。这场交易不仅标志着中国长音 频赛道最大并购案落地，更拉开了音频行业深度整合的序幕。 从巅峰期的估值360亿元，腰斩至当前交易对价182亿元，喜马拉雅的估值滑坡堪称音频行业近年 的缩影。 自2012年成立至今，这家曾被资本捧上云端的"音频独角兽"，在四次IPO折戟后逐渐褪去光环。 字节跳动、网易等在音频领域的竞争，使得腾讯音乐迫切需要用长音频内容巩固护城河。喜马拉雅 3亿注册用户、1500万创作者的海量资源，恰好弥补了其在非音乐类音频内容的空白。 微信生态与QQ音乐的渠道优势，能为喜马拉雅带来精准流量；而喜马拉雅的有声书、播客等内 容，又能丰富腾讯音乐的娱乐矩阵。这种互补性在对抗后来者的竞争时尤为重要——当番茄畅听依 托抖音流量快速崛起时，腾讯音乐需要同样强 ...