进驻日本8000+线下店，Babycare李阔却说不要“激情出海”｜厚雪专访

"我希望公司又老又年轻。" 即使眼下消费创投退潮，我们依然看好新锐消费品牌吗？ 答案毋需怀疑。 消费是一个长坡厚雪的赛道，品牌养成不是一朝一夕，而一旦立住，就不会轻易死亡。 我们看到，经过一轮高速成长的阵痛，一些 新品牌公司拥有了忠实用户，进而获得了可观的规模甚至利润，进入稳定增长的新阶段。它们大多诞生于2014年之后，乘上2019年 刮起的投资热风，在激烈竞争中胜出。 基于此，36氪未来消费决定挑选一些消费品牌公司，以专访形式持续跟踪它们的发展，并汇集在"厚雪专访"这个栏目中。 作者 | 任彩茹 访谈 | 任彩茹 乔芊 编辑 | 乔芊 局面在持续翻转。 两年前，以花王为代表的日系纸尿裤企业陆续在中国停产或撤离中国市场，日系品牌的多年高光散去。诞生于新消费浪潮的 Babycare 从一款婴儿背带做起，反低价竞争而行，沿着笃定的全品类路线，如今在纸尿裤行业的市占率稳居 TOP3 ，婴童湿 巾的市占率则断层第一。 中国消费品牌争相出海， Babycare 的故事是大潮中的一个侧影。李阔认为，中国品牌都有出得去的机会，因为从供给充分性 来看，"这个世纪一定属于中国"。但其中的变量在于决心和耐心。清空自我、理解当地的 ...