内卷的解药不是涨价

以下文章来源于远川研究所 ，作者李墨天 远川研究所 . 刻画这个时代 人是万物的尺度。 文 ｜ 李墨天 编辑 ｜ 戴老板 来源｜ 远川研究所（ID：YuanChuanInstitution） 封面来源 ｜ Unsplash 十年前，商业竞争的方式是比同行卖得更便宜；十年后，商业竞争的方式是指责同行低价内卷。十年前，"价格屠夫"是对企业的至高褒奖，十年后，它成 了伤害经济的元凶。 商家甚嚣尘上的抱怨，工厂寥寥无几的利润，消费者对质量问题的担忧，源头仿佛都指向低价。 由于价格无限压低，工厂无法提高产品质量，商家缺少利润维持经营，员工收入难以覆盖消费需求，似乎形成了某种逻辑闭环。 那么，如果能"守护价格底线"，让商品价格稳定上涨，实现所谓"消费升级"，企业就可以打造品牌升级技术，产业链从业者的收入也会稳定增长，继而反 哺企业营收，似乎又能形成某种良性循环。 这套看似无懈可击的叙事，恰恰忽视的整个过程中最复杂、最深奥、最关键的环节： 当一件商品的价格上涨，它对应提升的 附加值 在哪里？ 低价从何而来？ 无论工业皇冠上的明珠，还是工业皇冠上的边角料，大规模标准化生产的结果，一定是低价。 上到汽车和芯片，下到垃圾袋和餐巾 ...