岭南不仅有荔枝

有一家企业集团，总部位于北部。集团下面有两家重要的子公司，分别在东部，岭南。两个子公司互相 良性竞争，你追我赶，集团董事长很满意。 近几年，因为内外部环境的变化，岭南公司的经营好像出现一点点问题。问题包括了几个方面。 历史 岭南公司的创始员工是集团内最具开拓精神的一批人。在集团成立之前，他们就已经把生意甚至拓展到 了东南亚。 比如，历史上，岭南公司的荔枝除了进贡之外，还出口东南亚。不仅有新鲜荔枝，还有荔枝干荔枝蜜等 创新产品。 集团成立以后，岭南公司凭借这种开拓精神，做生意的能力，迅速打开了外贸市场，也在很长时间内都 是集团业绩最好的子公司。 但是，大家也都知道当前的国际形势，岭南公司受到的影响更大。岭南公司需要结合当前大环境，调整 自己的产品线，调整自己的客户、贸易链条、合作伙伴。 这个过程需要时间，而且会有阵痛。 然后，岭南公司的所在地，还有两个集团回购回来的子公司。这两个子公司被外资并购了比较久的时 间，近些年才回购回来，他们和集团甚至有不同的管理体系和财务、金融体系。 岭南公司也负担了非常重要的，对接、维系这两个子公司的任务。毕竟，这两个子公司对集团有重要意 义。 第三，因为岭南公司历史上多年都是集团 ...