海外建厂隐性成本易被忽略,配持枪保安、建食堂是当地刚需丨鲸犀百人谈Vol.39
雷峰网·2025-07-04 11:07
" 出海就是创业2.0,重资产投入必须要坚持长期主义 。 " 作者丨 席星 吴优 编辑丨 覃倩雯 28年前,海尔在菲律宾建立了海外第一家工厂,成为制造业品牌出海的首个里程碑。当时,团队中有人担 忧:"咱在人家地盘上建厂,能行得通吗?"创始人张瑞敏那句"怕什么!咱的产品过硬"的豪言,不仅成就 了一段中国企业出海的成功典范,更象征着那个充满机遇的黄金时代。 10年前,海信集团以2370万美元收购"液晶之父"夏普在墨西哥工厂的全部股权及资产,获得夏普电视美 洲地区品牌使用权和所有渠道资源。在墨西哥开工生产,相较从中国发货到美洲,节省了大量时间。这一 时期出海企业在当地经营上各种"水土不服",他们就另辟蹊径,通过跨国并购的方式,加快打入海外市 场。 7年前,拼多多、阿里巴巴、字节跳动等大批电商平台开始探索海外市场,在全球建设分拨中心、物流枢 纽、跨境仓库。干劲十足的中国电商企业们让平静已久的海外市场开始暗流涌动,迎接他们的不仅仅是一 片蓝海,还有来自本土企业的凝视与反击,以及风雨飘摇的国际市场。 发展至今,中企已然经历了三次出海热潮。这三个出海案例,犹如一面镜子,折射的不仅仅是国际商业环 境的变化,更是中国企业在不同 ...