「中期大考」下的低碳突围：中国式绿色转型要解的三道题

当"双碳"不再只是指标。 链主的视野、政策的温度、技术的底层变量，都将在2030年被集中考验。 "距离2030年，已进入最后的倒计时。" 一些企业开始警觉： 传统的被动响应难以为继，真正推动增长的，不再是"看得见的补贴"，而是背后的产业逻辑重塑与技术赛道博弈。而更微妙的是， 一场由链主企业主导的新型协同模式，也正在悄然成形。 这是不少企业、投资人、政策研究者今年共同的判断。 一个新的判断也正逐步形成： 未来能穿越周期的企业，不是"做得最'绿'的"，而是"最早把绿色作为结构性能力"的那群人。 在过去，双碳战略被许多企业视为政策压力、合规成本或"可延后关注的未来问题"。但进入2025年，距离2030"碳达峰"目标仅剩不到五年，中国绿色转型 进入实质性压力测试阶段。 这一次，我们从 未来汽车、未来能源、未来城市 三大场景出发，与资本方、企业方、政策端人士对话，试图回答三个问题： 国内双碳转型的真正挑战是什么？哪些企业走在了路径验证的前列？又该如何构建一套适用于中国语境的绿色工业体系？ 关于中国式绿色转型的三个问题 Q1：低碳转型，是"合规负担"还是"效率红利"？ 在传统制造体系中，"绿色低碳"常常意味着附加成本，意 ...