地方政府lp不仅是爸爸，还是...

本文记录了一份文件的几十次修改的过程，以及这几十次修改，导致项目飞了的过程。 改三次，仅仅是开始 某项目意向落地，政府 lp 让我写一份落地报告，介绍项目干啥的，落地什么内容，能给当地带来什么价值。 我加班加点花了几天，和创始人一同拿出了一份小几十页的报告， 发给了 lp 的投资经理。 第二天下午， lp 爸爸发来消息，说能不能把我们基金的已投项目、储备项目，也在报告里提一下，看看有没有什么产业链协同，这样能够让项目更 顺利落地。 Lp 爸爸的要求就是命令。我赶紧改。 第三天， lp 爸爸，也就是那位投资经理，说，挺好，他觉得可以了。他要给他的上级看一下。 第二周， lp 爸爸给我发来了带他的反馈意见的修改稿，意见以批注的形式。 我打开这份 word 就花了一分钟。打开以后，满屏的红色、绿色的线和框，各种批注。 让 lp 爸爸改了这么多内容，我深感惭愧。我赶紧回复：抱歉抱歉，是我经验不足，写的东西质量太差。我一定尽快修改。 我把二次修改完的版本发过去，又过了一天，对方又来消息了。 一次进来 5 ， 6 条微信，都是接近 60 秒的语音。我赶紧找了个会议室，认真、反复听了每一条。 为什么要认真反复听？因为他带口 ...