格力错过了什么

以下文章来源于有数DataVision ，作者严张攀 有数DataVision . 数据表象与商业真相 | 14 | ****** | | | --- | --- | --- | | | 川平 | | | | 黑 | | | 4 | 88,4 % | 1 | 半年报发布后，国内家电三巨头的分化趋势愈发明显 。 相比同行同比双位数的增长，反倒是格力的下滑似乎更让人意料之中。自2018年后，格力的年度营收长 期徘徊在2000亿上下，家电市场三足鼎立的架势以年为单位松动，形成了如今泾渭分明的格局。 一个家电企业的失意，未必是因为家电。时至今日，格力似乎依然处于转型的阵痛。 失去的七年 2018年，格力营收突破2000亿大关，成功打赢了和雷军的赌，顺便以31.5%的份额稳坐国内空调王座。 恰逢铜、铁等主要金属价格下滑，美的借机铆足马力生产了457万台价格更低的空调，发动价格战，格 力反而因为经销商的库存压力遭遇掣肘。2019年，美的市场份额反超格力，蝉联至今。 2018年是白电三巨头分化的起点。2020年，美的市值超越格力，双方告别了资本市场近十年的你追我 赶，自此分道扬镳。一年后，格力又被海尔超过。此后七年，格力的 ...