被AI改变命运的两家芯片公司

全永铉反复提及他的"恐龙理论"，在任职十四个月期间，他在正式会议上提到了五六次。他的观点始 终如一：组织规模越大，就越有可能忽视潜在的问题，或者抵制变革，直到为时已晚。为了让教训更 加切实，他甚至用恐龙模型装饰他的办公室，并用它们来警告来访的高管浪费三星机会之窗的代价。 公众号记得加星标⭐️，第一时间看推送不会错过。 来源 ： 内容 编译自koreajoongangdaily 。 受生成式人工智能爆炸式增长的推动，韩国半导体行业正经历一场剧烈的变革。市场领导者正在节节 败退，而曾经被忽视的弱势企业则势头强劲。本文将深入剖析推动这一转变的因素，并探讨未来几年 行业新的层级结构可能如何形成。 去年五月，三星电子副会长兼半导体部门负责人全永铉就（Jun Young-hyun ）任三星半导体部门负 责人时，曾用一个直白的比喻震撼了全场。他告诉高管们："目前，三星的半导体业务就像一只食草 恐龙。"这种比喻——体型过大、适应速度过慢、最终注定灭绝——迅速在公司内部传播开来。 在公司发布第三季度财报后，全永铉更进一步，发布了他所谓的"忏悔信"。他承认自己引发了人们对 三星核心技术竞争力和公司长期前景的担忧，并承诺将公开揭露 ...