万科，重大调整！

9月17日，万科近年来最大规模的组织架构调整落地，公司官网变更了组织架构、管理团队信 息。 据悉，新的组织架构中，集团总部被分为董事会办公室、集团办公室/党群工作部和11个中心，辛杰为董 事长，郁亮为执行副总裁。地区公司共分为北京公司、津冀公司、上海公司等16个公司。事业部则包含 了物业、商业与酒店、长租公寓、物流等八大多元化业务。有业内人士表示，此次架构调整后新设立事业 部，可以看出万科正积极探索业务层面的突破路径。在管理层重组之后，深铁集团也开始对万科的组织架 构"动刀"。 公开信息显示，万科此次组织及人事调整的重要变化是撤销了开发经营本部。万科将该部门下 的"5+2+2"架构（5大区域公司、2个总公司、2个直管公司），调整为16个地区公司，由总部直接管理 城市公司。 公开信息显示，早在2006年万科就从"总部—一级公司"的两级管理架构过渡到"战略总部—专业区域— 执行一线"的三级管理架构。随后，许多房企也陆续加入三级组织架构改革大军。在业内人士看来，房地 产行业如今迈入存量时代，这样的三级管控模式已不适配企业的发展，因此包括万科在内的部分房企逐渐 舍弃这一套管理机制，回归到了"总部—城市公司"的二级管控 ...