晚点独家丨阿里速卖通转移战略重心，要和亚马逊在全球抢夺头部品牌

以下文章来源于晚点财经 ，作者晚点团队 晚点财经 . 用框架思维分析上市公司的增长逻辑与投资价值。 "出海四小龙" 各自在错位竞争。 文 丨 管艺雯 我们此前报道 ，为应对 4 月以来爆发的关税战，Temu 和 Shein 都在商品价格中明确标注 "Import Charges"（进口费用），并都在拓展美国以外的市场，美国在 Shein 全球 GMV 中的占比，已经不及 30%，Temu 则为 35%。 Temu 为 2025 年定下了超过 30% 的 GMV 增长目标，这源于它从去年才开始做欧洲等市场，今年的 增速会很快，据我们了解，Temu 也重新在美国市场恢复了市场投放。目前，Temu 的业务以本对本的 半托管模式为主，这种模式下，平台上出售的商品由卖家自行运到美国的仓库并承担关税。 但大多数公司很难做到 Temu 面向商家、员工、供应商几乎不留余地的极致效率，因此也无法实现 Temu 那样的极致低价。 据我们了解，全球关税战爆发后，速卖通内部就开始反思，低价路线的天花板太低，"如果没有差异化 很难做，最终大家都是在压价格。" 他们意识到，只有中国品牌商品还有溢价空间，加税之后的价格 在全球市场仍然有竞 ...