天猫品牌出海东南亚，为什么第一步是Lazada？

基于这些变化， Lazada 总裁 魏萌（花名：千城） 把 和 天猫的 "系统级"打通 作为当下的重要策略。 千城 2009年加入阿里， 前期专注于淘系用户产 品和运营，后职责扩展到大快消和进口行业 ， 有深厚产品经验和 在大电商板块内 的 协同优势 ， 2022年来到Lazada 。 东南亚本土平台给天猫品牌的橄榄枝。 作者 | 彭倩 编辑 | 乔芊 东南亚市场是电商公司竞争的焦灼之地，前有 Shop ee、Lazada 激战，后有 TikTok 重注、Temu 试水，如何才能杀出重围？ Lazada 如今的答案是：借助阿里电商事业群整合国内和国际业务带来的组织红利，投入前所未有的精力和资源，将"品牌化"作为最高战略。 这家已有 13年历史的东南亚本地电商，成立第一年就成为"Harbolnas"（印尼全球网购日）首批发起者的一员，参与大促的本地品牌商家产品占比过 半。201 8 年正式被阿里 收购后， Lazada 开启了更多品牌相关的布局，不仅马不停蹄引入了由天猫发明的"双11狂欢节"，还在2018年推出了类似天 猫商城的 LazMall。 此后， LazMall 不断引入本地品牌和国际大品牌，本地品牌如 ...