如何评价李想25Q3电话会议画的饼？

理想第二个十年，三大关键选择： 李想25Q3电话会议画饼压缩版： 组织： 从25Q4回归创业公司管理模式，放弃过去三年采用的职业经理人模式。 职业经理人模式成功三要素：1.行业和技术周期相对稳定。2.企业的行业地位领先且稳固。3.创始人 和创业团队没动力或不在了。案例：苹果/微软 创业公司模式成功三要素：1.行业和技术周期在发生巨大的变化。 2.行业格局不确定，企业还不是领 先者。 3.创始人和创业团队每天还在投入的努力工作，充满动力。案例：英伟达/特斯拉 产品： 停留在电动车，竞争逻辑只是参数与功能堆砌。未来10年具身智能最有价值的产品，一定是 具备自动和主动能力的汽车，提供飞机头等舱的服务与母亲般无微不至的照顾。 技术： 数字世界AI与物理AI是完全不同的系统能力。 具身智能系统包含：感知（眼睛、耳朵）模型（大脑）操作系统（神经）算力（心脏）本体（身 体）。行业急切需要改变的很多： 1.感知：行业现在的3D有效感知距离（非理论最大）为100多米，如果升级成人眼工作原理相似的3D 传感器，有效距离可以扩大2~3倍，今天辅助驾驶50%以上的常见问题将解决。3D感知不仅限于自动 驾驶的领域，在车外和车主的主动交 ...