从泡泡玛特看潮流性消费的生意逻辑

潮流性消费商业特点是产品火爆与否很难预测，火爆持续的时 间又通常很短。这种性质的生意适合怎样的经营逻辑？有没有 办法提高爆款出现的概率？如何尽量延长一款IP的生命周期？ 作者： 王高 张锐 封图：东方IC 在2025年的消费图景中，潮流性消费格外引人注目：泡泡玛特（POP MART）旗下LABUBU潮 玩引发全球抢购狂潮，线上店全线产品补货秒空，99元的盲盒在二手市场的溢价可以达10倍以 上。一款高131cm的薄荷色初代LABUBU潮玩，在拍卖会上卖出108万元的高价。 潮流性消费商业特点是产品火爆与否很难预测，火爆持续的时间又通常很短。这种性质的生意适合 怎样的经营逻辑？有没有办法提高爆款出现的概率？如何尽量延长一款IP的生命周期？ 值得注意的是，潮流性生意的核心特性和痛点是需求的不确定性和不可持续性，这都决定了这种生 意的关键运营逻辑：在产品走红后，最大化"榨取"流行价值。这与经典品牌营销范式中"保护品 牌，避免过度开发"的思路截然不同。潮流性品牌的经营逻辑未必适用于传统品牌的经营。 泡泡玛特的潮流生意 潮流玩具简称潮玩，又称艺术玩具（Art Toy）或设计师玩具（Designer Toy），是一种基于特 ...