2026，如何留在“牌桌”上？

以下文章来源于人效研究院 ，作者WFM编辑部 人效研究院 . 人效研究院（Workforce Productivity Institute 简称 WPI）是由盖雅工场发起的、专注企业人效提升的专 业机构。 本文来自微信公众号： 盖雅普森 ，作者：周婧婧，原文标题：《2026，留在牌桌上：必须完成的五 个变革》，头图来自：AI生成 如果要用一个词，定义2026年企业管理的核心议题，那一定是"人效"。 经过2024~2025的市场洗礼，一个深刻的转变已经发生：管理者的头等大事，正在从抓增长，全面转 向抓效率。 存量时代，投资人不再为"不计成本的增长"买单，一家公司的人效水平，会和毛利率一样，成为判断 它值不值得投资的关键。来自资本市场的压力，正倒逼CEO亲自带头，把"人效"提升为关系公司生 死存亡的"一把手工程"，这一压力和指标也必然会传导给企业管理者。 过去两年，盖雅人效研究院在全国超过20个城市、举办了近200场、面向10，000名管理者的人效公 开课。我们调研发现：高达67.9%的管理者，已经把提升人效视为紧急事项。 另一个正在形成的深刻共识是： 真正的人效提升，绝不是简单地把"降本增效"的毛巾拧了又拧，而 ...