2025年科尔尼行业系列回顾｜战略运营和绩效提升

2025 年，企业运营进入系统性重构期。地缘政治与关税博弈加剧，供应链区域化与全球化并 行，制造与采购模式面临再平衡。同时，生成式 AI 加速渗透运营核心流程，ESG 与组织能力短 板进一步放大执行压力。 在高度不确定的环境下，运营不再只是降本工具，而成为连接战略与执行的关键中枢。COO、供 应链与采购体系正从效率优先，转向以韧性、灵活性与长期竞争力为核心的运营新范式。 新一轮关税博弈加剧全球不确定性，企业被迫在成本、韧性与地缘风险之间重新平衡，供应链 布局加速走向区域化与多元化。 在全球产业链重构、科技革命与碳中和约束叠加的背景下，集团企业进入战略复杂性显著上升 的关键周期。本白皮书提出"八大战役"框架，帮助集团在新旧动能切换、风险防控与长期增长 培育之间实现系统性破局。 02 COO 角色升级 01 "十五五"战略攻坚 集团企业"十五五"战略规划：把握未来的八大关键战役 在不确定性加剧的环境下，COO 从"救火者"转向"战略领航者"。GenAI 正在重塑运营流程，但 技能短缺、执行乏力与 ESG 推进滞后，成为运营升级的主要瓶颈。 03 关税重塑供应链 用博弈论视角看低价白牌困境——科尔尼发布生活用纸品类 ...