为什么真正的出海，一定要先学会亏损？| 卓立出海谈

立即点击 ▲ 观看视频 文 / 卓立（微信公众号：吴晓波频道） 这是江南春第一次完整地谈分众的出海。 分众的出海从2017年至今，8年时间，质疑声颇多，关键的一点是，至今分众海外依然是亏损的 状态。但2个小时的访谈下来，"亏损"这个词并没有被避讳，反而成为我们讨论的重点，因为亏 损是江南春海外的"核心战略"。 分众海外11国的布局，到底是怎么样的打法？江南春的营销理论在海外能否再复制国内曾经的 辉煌？ 我们一起用第一人称的视角来了解分众这一家全球最大的梯媒公司的全球化战略。 1 母体赋能， 布局海外长期价值 卓立： 2023年您说过目标是在海外再造一个200亿规模的分众，现在海外规模大概10亿左右， 这个发展进度和您的预期接近吗？ 江南春： 任何事情都有一个漫长的发展过程。从目标角度来看，海外业务需要大量投入，所以 到现在我们依旧是亏损状态。 卓立： 好像亏了五千万对吧？ 江南春： 五千万到一个亿。我跟同事开会时还说，亏得太少了，还是太胆小了。 因为我是从无到有把分众做起来的，所以可能更笃定，海外业务一定会经历一个巨亏的阶段， 我相信接下来亏损还会更大。只有再多亏一些，才有机会实现反转。 在大亏损中不断前进、 ...