鸿蒙政企应用，开始回答「价值」问题

过去很长一段时间，数字化被等同为"上云用数"。业务系统被迁移至云端，数据被用于驱动局部流程的效率提升。这一路径在早期成效显著，帮助大量组织 完成了从线下到线上的关键跃迁。 但随着数字化转型的深入，这一模式逐渐遇到瓶颈，数据与业务"合而不通"，各类系统林立导致数据无法有效汇聚、形成整体价值；在移动化办公需求之 下，安全与便捷"难以两全"；智能能力更多停留在功能层或工具层，难以真正进入业务运行的核心。 尤其在政企领域，这种"天花板效应"被进一步放大。政务系统与企业核心应用往往运行周期长、参与角色多、容错空间极小，对底层稳定性的要求高于消费 级场景。当数字化进入全新阶段，核心问题便转为系统能否长期、稳定运行。 在关键技术必须自主可控成为共识的背景下，底层能力的角色被重新审视。市场意识到，如果缺乏统一、可信、可持续演进的数字底座，云与数据所释放的 价值终将受限。 鸿蒙，正是在这一过程中被推向政企数字化核心场景的代表性方案之一。 从覆盖到深耕，鸿蒙开启政企2.0时代。 从"规模构建"到"价值深化" 鸿蒙开启政企2.0时代 当"数字中国"的进程行至深水区，一个更根本的问题逐渐浮出水面——继算力与数据之后，什么才是支撑政企 ...