深度 | 学习华为IPD运动，中国汽车业的一次大反思

撰文 | 王 菁 编辑 | 张 南 设计 | 甄 尤 美 2025年，堪称是继1953年、1978年、2000年之后，中国本土汽车公司最"好学"的一年。 无论是国企、民企还是造车新势力，早已开启轰轰烈烈的"学华为"运动。虽然他们各有各的提法，但向华为取经、再造自己经络，甚至直接从华为 输血，已经成为最流行的"车圈学霸三件套"。 而2025年12月9日，通过央视直播，华为鸿蒙智行掌舵人余承东与该体系下的五界（问界、享界、智界、尊界和尚界）品牌车企领导人齐聚，就像 车圈顶级学霸的国家颁奖礼。 共探新营销，共创新可能 而华为乾坤体系下的"二境"（启境、奕境）则像临高考才觉醒奋起补课的黑马，让那些"鸿蒙智行"落下的企业有了晋升通道。华为进入汽车圈，主 打一个谁都不落下。 在这个割肉求生的年代，"不造车"的后起之秀竟然可以屡创爆品车型，更拿到当今汽车业几乎最多的利润，无疑，华为已经成为2025年中国汽车 界的最大赢家。 中国车企对华为是羡慕嫉妒但是不恨，大多数都希望与之合作，并通过合作学习；即使不合作，也明里暗里希望学习它。 《汽车商业评论》注意到，车圈向华为学习分为深浅不一的三种模式，并在具体推进时有所调整或反复，其 ...