独家访谈｜麦肯锡全球资深董事合伙人叶海：“韧性增长”取代“高速增长”，未来十年企业要做对三件事

过去20年，中国企业的增长几乎是被时代速度推着往前走：人口红利、城乡扩张、消费升级、渠道变 革……商业世界像一辆装着强力引擎的列车，企业只要不断往前跑，增长就像是"顺带发生"的事。但当 下的中国市场，正在经历一次不那么喧闹、却足够深刻的结构性变化：增速放缓、价格竞争加剧、消费 者更谨慎、成本结构重塑。越来越多企业意识到——曾经自动提供增长的外部红利正在退潮，新的成长 方式必须建立在组织重塑、能力提升与领导心态迭代之上。 麦肯锡全球资深董事合伙人叶海在近来一次访谈中，用一个词概括这个时代：韧性增长时代。他谈到对 未来商业竞争的判断：企业到底需要怎样的组织、怎样的创新体系、怎样的品牌能力、怎样的战略落地 方式，才能真正实现穿越周期的持续增长。未来十年中国企业增长不靠风口，靠三件事：效率底座 × 敏捷迭代 × 小单元试错，组织形态上对应的是：大系统 + 小尖刀。 1问：在咨询行业深耕多年，您如何看待中国市场增长逻辑的变化？ 叶海 ：要讲变化，先理清什么没有变。中国企业增长的底层逻辑过去20年并没有变： 第一，以消费者为中心：满足需求、发掘需求，甚至塑造需求，仍然是企业应该关注的核心。 第二，企业要有内部能力：能针对 ...