AI转型和全球化，项目管理如何助力企业战略破局？

"就像是做手术，医生告诉你手术很成功，但病人却死了。"Pierre Le Manh如是形容项目管理面临的价 值挑战，拘泥于执行，已经无法确保项目最终成功。Pierre Le Manh是项目管理协会（PMI）的全球总 裁兼首席执行官，该机构在中国"入世"期间落地中国，与中国合作机构一起，开展国际化专业人才培 养，尤其是项目管理知识体系学习、认证、实践与社区分享， 旗舰产品《项目管理知识体系指南 （PMBOK ® 指南）》被公认为是项目管理专业的权威指南，项目管理专业人士PMP ® 认证成为了职 场人的"黄金标准"能力认证 ，PMI相关认证体系也在全球200多个国家和地区获得各类组织和企业的认 可。 值得注意的是，随着企业数字化、AI指南转型的深入，叠加快速、敏捷创新要求，项目管理日趋复杂 且挑战重重。有数据报告显示，仅有50%的项目获得了成功。 对于企业和管理者而言，项目管理为何越发重要？在新的技术范式跃迁与商业运营复杂化、反"内卷式 竞争"的环境下，项目成功又如何重新定义，传统意义的"范围、时间和预算"铁三角定律，在产业实践 中，又将如何演进，驱动企业战略落地？ "项目管理已经成为一种战略能力，是战略与执行的 ...