美团收购叮咚买菜的冷酷逻辑

甚至如果计算叮咚买菜在上海、杭州等地深耕八年所投入的基础设施建设成本、一千个前置仓的装修与 租金，以及那个庞大的配送团队，美团几乎是以"废铁价"买下了一台曾经精密的机器。 叮咚买菜引以为豪的"前置仓"模式，本质上是一个高强度的劳动力密集型产业，它没有网络效应——在 上海建1000个仓，并不会让苏州建仓的成本降低一分钱。 美团并不需要更多的骑手，也不需要更多的冷库，其各种"小象"和"优选"早已覆盖了同样的区域，这场 收购案真正的核心或许是防御性卡位。 在商业世界里，一些交易往往不是为了扩张，可能是因为防守。 2026年2月5日，美团宣布以7.17亿美元（约50亿人民币）收购叮咚买菜。2025年三季度末，叮咚在国内 共运营超过1000个前置仓，月购物用户数超过700万。 图片来源：视觉中国 对于这次收购，叮咚买菜创始人梁昌霖在内部信中表示："面向未来，我们做出了一个更具远见的决 定：放下相向的较量，转为并肩的同航，这是两条强劲河流的汇合，必将奔向更加壮阔的海洋 。 " 叮咚买菜在2021年上市后，其市值一度超过50亿美元，如此看来，如今收购价格7.17亿美元是一个低廉 的数字。 买下叮咚，不是因为叮咚对美团有多大 ...