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全链条人才工作机制
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泰州交通产业集团:全链条人才机制驱动高质量发展
Xin Hua Ri Bao· 2025-08-05 21:36
系统"育"才,提升综合素养。针对青年干部实施"五学"培养工程,通过导师帮带"结对学"、双向挂 职"实践学"、双八工程现场"沉浸学"、列席会议"跟班学"、培训调研"集中学",助力青年干部快速成 长。围绕80后、90后两类群体,实施"双百"人才选培计划,分设四个专业类别,量身定制培训方案,构 建"1234"分层分类培训体系。紧扣泰州"大海新晨"产业布局,升级"智慧.赋能.提升"2.0,开设"思政讲 堂""提质讲堂""启航讲堂"等七大特色讲堂,实现员工成长与企业发展同频共振。 泰州市交通产业集团党委始终坚持党管人才原则,将人才工作置于企业发展战略核心位置,聚焦"选、 育、用、留"关键环节精准施策,创新构建全链条人才工作机制,为企业高质量发展注入源源不断的动 力。 精准"选"才,激发队伍活力。大力推行全员竞争上岗制度,近三年通过公开竞聘选拔中层及基层管理人 员50余人,让实干者有舞台、有为者有位置。实施"岗位画像+人才画像"精准匹配,构建"公开选调+双 向选岗"双轨机制,近两年公开选调10人、双向选岗12人,实现人岗匹配、人事相宜。聚焦核心业务急 需岗位,在公开招聘主渠道基础上,还拓宽视野,通过高层次人才引进、一线技 ...