在新时代推进能源革命、加快建设新型电力系统的背景下，国网白银供电公司深入贯彻 落实人才强企战略，创新构建"硬件筑基、制度护航、过程管控、质效评估"四位一体教育培 训体系，为企业高质量发展提供强有力的人才支撑。 筑牢培训根基 打造立体供给 国网白银供电公司聚焦培训资源供给侧改革，实施人才评价基地硬件资源建设专项计 划，形成覆盖全面、功能互补的培训基地网络。 "1"个综合主基地。以该公司人才评价基地为核心，集成理论教学、实操演练、仿真考 核等功能，年均承办各类培训、竞赛、集训项目超200期，成为人才培养的"主阵地"。 "3"大专业支撑。安全警示教育基地通过VR技术还原事故场景，强化员工安全意识；营 销实训基地模拟客户服务流程，提升服务效能；输配电实训基地设置无人机巡检等场地，助 力技能升级。 "N"个拓展节点。各单位结合专业特色建设专项人才培养场所，如变电"双创"基地、劳 模创新工作室、工匠创新工作室等，实现"一专业一基地、一单位一特色"。 "我们以人才评价基地为综合主基地，整合了公司最优质的培训资源。"该公司培训负责 人介绍。在这里，员工不仅能系统学习理论知识，还能通过各类实操设备掌握最新技能。 完善制度体系 ...