将时针拨回至30年前，那时我国市场经济体制改革取得重大进展，为推进国有企业改革创造了条件。在 这样的背景下，1995年5月19日，根据中共苏州市委常委会会议精神，苏州市政府决定组建苏州市国际 经济发展控股集团有限公司（国发集团前身），将所属的苏州市信托投资公司、苏州市对外贸易公司、 苏州经济技术发展总公司、苏州国际经济技术合作公司、苏州市城建开发总公司等5家公司划转入国发 集团，集团注册资本1亿元，总资产18亿元，净资产1.9亿元，由苏州市政府统一授权经营管理。1995年 8月，苏州市国际经济发展控股集团有限公司挂牌成立。 "国发集团的成立顺应了当时全国改革发展的历史潮流，走在了地方国企改革的前列。"国发集团党委书 记、董事长张涛说。集团的成立对苏州有着重要的战略意义，一是政企分开，理顺政府和企业关系，主 动探索政企责任边界；二是做强做大国有资产，授权集团统一经营管理，努力实现国企三年脱贫解困； 三是发挥国企功能定位和作用，努力促进地方经济发展，为打造地方金融控股平台奠定了坚实基础。 经过5年多的时间，国发集团经营状况得到了很大提升，子公司普遍扭亏为盈，超额实现了国有资产保 值增值的战略目标。2001年，经过 ...